Киткат, један одНестлеНајпопуларније и иновативне кондиторске марке, сада ће постати њено одрживији након што је компанија најавила да ће Снацк бар бити направљен са 100% чоколадом из програма ЛНЦОЦЕ Аццелератор (ИАП)

Познат по својој маркетиншкој фрек-у, "имајте паузу - имате киткат", новиОдржива иницијатива која помаже у затварању јаз прихода од животног дохотка породица у какаа и смањити ризик од дечијег радног ризика у ланцу снабдевања, биће идентификовано о варијацији слогана: 'паузе за добро'.

Европско покретање програма одржано је наНестле'с ХФабрика Амбург у којој се сада производи већина иконичких барова.ИАП је основанЈануар 2022. Подизање свести о одрживостикакаоМаса из пасуља који је узгајано пољопривредним породицама ангажовано у програму.

Истовремено, настоји да унапред унапреди боље пољопривредне праксе и промовишеРодна равноправност, оснаживање жена као агената за позитивне промене.Програм подстиче породице узроковавања какаа које уписују своју децу у школу, спроведу добру пољопривредну праксу, баве се Агрофорестријским активностима и диверзификују своје приходе.

Стандарди сљедивости

Нестле је рекла да је какао маса из програма акцелератора дохотка придржавала један од највиших стандарда снимања, обезбеђивањем "мешовита идентитета" сљедећим сљедивошћу, омогућавајући да се какао траже и смешта одвојено.

Компанија такође планира да користи сегрегирани какао путер, остали састојак чоколаде у чоколадним шипкама, за све своје киткат у Европи од средине ове године, са плановима да се прошири на друге регионе у наредним годинама.

"Киткат је доследно пригрлио иновације, центрирано око њене иконе" паузе, има киткат ".Данас се ова иновација доведу у живот кроз "Бреак-ове за добру" иницијативу која ставља пољопривреднике у средиште нашег производа путем нашег програма убрзивача наших прихода ", рекао је Цоринне Габлер, шеф кондиторске крема и крема од ЛЦЕ у Нестле-у."Нисмо могли смислити бољи бренд од Китката да представљамо наше напоре да створимо смислени утицај у кокосове заједнице."

Нестле-ов програм убрзивача дохода је до сада подржао више од 10.000 породица у Д'От Лвоире-у и шири се у Гану касније ове године да укључује укупно 30.000 породица.До 2030. године програм има за циљ да достигне процењене 160.000 породица у пољопривреди какаа у Нестлее-овом глобалном ланцу снабдевања какао да створи утицај на скали.

Приход пољопривредника

Иницијатива је покренута против растућих забринутости да су пољопривредници у две западне афричке земље, које између њих чини више од 70% светских кокоса, видели су приходе, у складу са Окфам истраживањем, смањење за 16% у последње три године Због глобалних флуктуација на тржишту, то је упркос постојећим премијама који су плаћени пољопривредници из сертификационих шема које воде фаиртраде и прашума савезом - и животни диференцијални доходак (поклопац) плаћања од 400 УСД по метричкој тони (МТ) на свим какаа продајама на свим какаама продаја ЦОТЕ Д'ОлВоире и Гана.

Даррелл Хигх, Глобал ЦОЦОА Манагер, Нестле, рекао је да је компанија израчунала да је типична породица која расте какао у западној Африци да се живи на 6.300 долара годишње. "Обично је породица у јануару 2022. године дала је 3000 долара годишње по породици јаз од око три и по хиљаду за животну примању. "

Рекао је да се ИАП израђује на Нестлеовом плану какаа, компанијској шеми за одрживост одрживости, који је трајало 15 година да би се створила потпуно праћење ланца снабдевања.Објаснио је да је кондиционирати да има три стуба акције."Прво, боље узгој - и побољшање пољопривредне праксе за побољшање приноса и побољшању прихода.Такође побољшава вјеродајнице животне средине на фарми.

"Други стуб је у побољшању живота жена и деце, а под трећим стубом се ради о трансформацији ланца снабдевања какаа из оног који је купљен као роба до оне која је изграђена на дугорочним односима, назад Фармеру, стварајући дугорочне односе и транспарентно снабдевање какао - тако да је такође трансформација нашег какаа. "

Ако су испуњене све мере,какаоПородице пољопривредника ће добити додатних 100 €.Породице Фармерсова какаа добивају до 500 фунти годишње током прве две године, а затим 250 € годишње.Извештаји од добављача Нестле показују да су од јануара2022 породице Цоцоа Фармерс учествовале у програму примили су око 2 милиона евра подстицаја.

Нестле је рекао да је сарађивао са различитим партнерима и добављачима да трансформишу свој глобални какао и постижу потпуну сљедивост и физичку сегрегацију какаа искаженог за његов програм убрзивача прихода.Ово ће омогућити компанији да прати цело путовање кокосовог пасуља од порекла у фабрику док их је физички одвајало од осталих извора какаа.

Дечији рад
Компанија увози око 350.000 тона какаа годишње, од чега је више од 80% дошло из плана Нестле Цоцоа 2023.лн 2024, процењено ће се од 45,00 тона у свом ланцу снабдевања и додељен програму акцелератора дохотка.Пасуљ из нестле-а убрзивача дохотка стиже у хамбургу у својој контејнеру, праћен баркодом, па организације попут Алијансе за прашуме могу потврдити да долазе искључиво из програма.

Алекандер вон Маиллот, генерални директор Нестле Немачке, рекао је: "Убрзани у акцелерацију прихода је у пружању подршке и подстицаја да им помогне [Цоцоа Фармерс] заиста кључне промене у вођењу домаћинстава и фарме."

Рекао је да је један од кључних делова ИАП-а да се елиминише употреба дечијег рада у ланцу снабдевања компанијом: "Стварно иде у срце да овим програмом поприлично водимо ризике од дечијег рада, јер не радимо Желите да свако дете ради ... То је много реалнији програм од онога што смо имали у прошлости, заиста омогућили породицама да имају бољи приход тако да деца могу да иду у школу. "

Вон Маиллот је рекао да је ИАП нуди финансијске подстицаје пољопривредницима да побољшају пољопривредне праксе на фарми, боље обрезивање на пример, или узгајајући остале воћне стабла и побољшању веродостојности заштите животне средине.Постоји финансијска подршка да дјецу шаљу у школу, уместо да их имају на фарми и елементи да подстичу друге изворе прихода.

"Дакле, узимање типичног домаћег домаћинства ... Они желе најбоље за своју децу, али знамо да се боре у лице питањима попут климатских промјена, болести у какао и глобалној економији."

Висок је рекао да компанија жели да се сва деца између шест и 16 упишу и похађају школу.

"Дакле, оно што радимо је да ствари попут пружања школских сетова за децу, извод из матичне књиге рођених и градимо школе - изградили смо 68 школа у последњих 15 година у ЦОТЕ Д'Олвоире."

"Још један кључни елемент крила је важност жена.Оно што радимо заиста помаже женама да прво помогну оснивање сеоских удружења и удружења зајма (ВСЛАС), а затим достављамо родну обуку за то за домаћинство.Такође користимо мобилни новац како бисмо помогли модернизацији економије и да се мање ослањамо на исплате готовине.

"Зато што су исплате у готовини и пљескавијима, то такође значи да знамо да заиста можемо да се уверимо да новац који плаћамо нашим добављачима, онда иде од њих директно до исправне породице у пољопривреди какаа и заиста смо желели да будемо сигурни да су жене заиста биле кључне за то.Дакле, осигуравамо да се половина подстицаја исплати женама и половини пољопривреднику. "

Висок је рекао да је и Цертификат Аллианс Форест-а, програм оцењује и независни КИТАЛ ТРОПИЧКИ ЗАСТОЈАЊЕ КИТ-а.

ГАИНФОРЕСТ АЛЛИАНЦЕ

Тхиерри ТОЦХАИС, ГРАЂЕВИЦА ГРАЂЕВИНА АГРЕНТСКОГ РАЧУНОВА АГРИНГИЈЕ АГРИНГЕ, рекао је: "Охрабрује да пронађете компанију овог обима користећи модел" мешовитог идентитета "у којем се може пратити какао се може пратити у пољопривреднике са цертификатом АЛЛИЦЕСТ-а који су се бавили нестлеовим убрзањем.Приступ приказује потенцијал за позитивне промене у индустрији. "

Објаснио је да је улога Алије за прашуме двоструко."То је комерцијално и логистичко, а када програмирамо јединствени положај да подржимо Нестле у овом пројекту, који мора да уради са сопственим отиском и да се уверимо да имамо партнере на терену да извршимо посао да изврше рад којим се мора извршити."

Вон Маиллот је такође објаснио разлог зашто је фабрика у Хамбургу изабрана као место за покретање медија ИАП-а."То је зато што је то била кључна операција за Нестле у последњих 50 година, производићи преко 4 милиона киткатских барова дневно и извози их у 26 земаља."

Киткатс се и даље производе у цијевијој фабрици у Великој Британији, где је чоколадна трака изумила 1935. године и фабрику у Софији.

ИАП пасуљ сегрирао је и чувало у Царгилл-овом складишту у Хамбургу.

Царгилл је још један од главних партнера посвећених подршцима нестле-ова дугорочних циљева и њен напредак у пружању ИАП-а за своје чоколадне марке.Чува какао у свом складишту у луци Хамбург.

Царгилл

Мицхиел Ван дер Бом, директор производе Директор производа ЦОЦОА & ЦХОЦОЛАТЕ ЕВРОПЕ Западна Африка, Царгилл, рекао је: "Као партнер на Нестле-овом путовању одрживости, спроводимо решења за извор одрживих састојака за нестле на начин који помажу у обнову околине, и Повећајте приходе.Кроз наше партнерство градимо јачи, још опрезни ланац снабдевања заједно.

Он је рекао да је и извори какао у Нестле-овом имену, Царгилл такође одговоран за спровођење различитих одрживих подстицаја у крилу и, заједно са властитим тимом за одрживост и Нестле-ове властите одрживости, непрестано надгледају какао ланац за потпуну транспарентност.

"То је кључно да имамо снажан радни и учетнички однос са нестле тако да такође научимо како боље имплементирати програме", рекао је.

Такође је потврдио да је са усвајањем боље пољопривредне праксе као што су обрезивање, Царгилл такође примећује пораст производње неких пољопривредника какаа.

Киткат 'паузе за добро' биће доступно на складиштима полица из овог месеца у 27 европских земаља и од 2024. године у Великој Британији.Поред тога, ограничено издање киткат, са 70% тамне чоколаде која је такође направљена са какаом Извором из акцелератора дохотка, покренута је на тржишту Велике Британије као пилот.